Разработка Системы Менеджмента BBS (Программы Безопасного Поведения)

Содействие безопасному поведению на рабочем месте является важной функцией менеджмента, поскольку системы и процедуры становятся реальными только благодаря исполнению работ. Сами по себе правильные системы управления не обеспечивают успеха в охране здоровья и безопасности, поскольку уровень успеха определяется тем, как организации «живут» этими системами.

Очень важно понимать, что со стартом Программы Безопасного Поведения (BBS) будет положено начало нового этапа в развитии Культуры Безопасности предприятия. Ниже приведена «Лестница Культуры Безопасности» с 5-ю уровнями развития.

• Внедрение Программы Безопасного Поведения (BBS) на предприятии — это комплексная и системная задача, которая, как правило, вводится в действие при самом непосредственном участии руководителя предприятия. Для взаимоувязки всех модулей управления Программой рекомендуется разработать Руководство (Политику или Положение) компании по  Программе Безопасного Поведения (BBS), куда бы вошли планируемые цели, принципы, задачи и показатели успешного развития необходимых изменений. Так например, необходимо учесть, что существующая в организации система ОТиЗ не перестает работать и не заменяется новой, но она видоизменяется и дополняется новыми элементами.
• Вторым существенным фактором при внедрении Программы Безопасного Поведения (BBS) будет то, что на первоначальном этапе от руководства потребуются дополнительные усилия по вовлечению как можно большего числа работников в данные инициативы. Это достигается путем организации необходимых обзорных тренингов для персонала и для менеджмента, а также обучение (для небольших организаций хотя бы 1-2) внутренних инструкторов по BBS. Помогает подключить к инициативам возможно большего числа сотрудников и создание Комитета по BBS, в который должны войти руководители подразделений.
• Для тех, кто привык к инструктажам на рабочем месте, как к главной мере обеспечения заботы предприятия о здоровье и безопасности работников, будет интересно узнать, что Программа Безопасного Поведения (BBS) вводит ряд специфических элементов, основанных на долгой мировой практике данных инициатив и многочисленных исследованиях поведенческой психологии безопасности. Сюда можно отнести: особым образом структурированные сессии наблюдения за работником с обратной связью, специальный формат карт наблюдения, поведенческий коучинг на рабочем месте.
• Отправьте заявку на документы, которые помогут вам разработать свой подход к организации Программы Безопасного Поведения (BBS в сиcтеме SQAS) внизу страницы.

BBS_Руководство по обучению водителей безопасному вождению.pdf (редакция bbsafety.ru)

BBS_Guidelines (English).pdf (разработка CEFIC)

Best-Practice-Guidelines-for-Safe-Un-Loading-of-Road-Freight-Vehicles(English).pdf (разработка CEFIC)

Положение о Комитете по Программе Безопасного Поведения (BBS).pdf (разработка bbsafety.ru)

Ключевые показатели Программы Безопасного Поведения (BBS).pdf (разработка bbsafety.ru)

Думаете начать разработку Системы Менеджмента BBS? Отправьте нам заявку ниже и получите материалы для старта!